A Inteligência Artificial (IA) parece estar ocupando o papel dos chefes como opção de mentoria entre os profissionais da Geração Z nos Estados Unidos. De acordo com uma pesquisa recente, 47% dessa geração prefere utilizar o ChatGPT para conselhos de mentoria. Outro dado importante do levantamento: para 46% dos participantes do estudo, os gestores não estão preparados para ajudar no desenvolvimento da carreira pretendida pelos novos profissionais.
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A pesquisa foi realizada pelas empresas Into e Work Place Intelligence, com 1.600 líderes da área de recursos humanos e colaboradores que atuam no mercado dos Estados Unidos. O levantamento, destacado pela Forbes, também apresenta dados sobre a relação entre colaboradores e líderes de setores como o de RH. O resultado apresentado no estudo mostra uma discrepância entre a percepção de profissionais de recursos humanos e de outras áreas sobre treinamentos e desenvolvimento de carreiras.
Desenvolvimento de carreira faz falta para Geração Z
Para 44% dos líderes de RH, os treinamentos realizados na empresa e iniciativas que promovem o desenvolvimento profissional são considerados excelentes. No entanto, entre os demais colaboradores essa aprovação é de apenas 22%. Sem apoio para o desenvolvimento da carreira, estima-se que 30% dos profissionais devem pedir demissão nos próximos seis meses. Entre a Geração Z, esse índice pode alcançar 44%.
A insatisfação dos colaboradores com a falta de incentivos para a carreira deve afetar, ainda, a produtividade e a retenção de talentos. Oferecer oportunidades que promovam o desenvolvimento profissional pode se transformar em uma vantagem competitiva para as empresas.
Cerca de 80% dos entrevistados acreditam que incentivos à carreira, além de oportunidades de treinamento, podem estimular a satisfação do profissional e a permanência dele no negócio. Entre a Geração Z, essa percepção é compartilhada entre os 97% dos participantes do estudo.
Os conselhos apontados na pesquisa incluem a oferta mais assertiva de orientação profissional para as equipes, uma vez que seis em cada dez pesquisados indicam que a empresa raramente ou nunca os ajuda a explorar oportunidades de crescimento em seu ambiente de trabalho. Os gestores também precisam melhorar sua habilidade de mentoria. Nesse sentido, líderes com histórico de orientação positiva de equipes se destacam. O desenvolvimento de equipes fortes, aliás, faz parte desse processo, na avaliação do estudo.
