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Inovação e transformação digital
Grande parte das empresas ainda está entendendo o que é inovação e o potencial que ela têm para obtenção de resultados. Foi o que identificou uma pesquisa inédita realizada pela Fundação Dom Cabral em parceria com a Delloite. As análises foram feitas a partir das respostas de 58 empresas de todos os portes, que são associadas ao Núcleo de Inovação e Empreendedorismo da FDC, e o estudo teve como objetivo avaliar as práticas associadas à inovação sob temas específicos, como estratégia, projetos, processos, indicadores de resultado, cultura e investimentos.
A pesquisa descobriu que muitas empresas acreditam que a geração de boas ideias ou o investimento em práticas de pesquisa e desenvolvimento trariam resultados para a agenda da inovação. Mas ainda existe uma lacuna associada à criação de uma cultura de inovação, agilidade decisória, estruturas de negócio focadas nos clientes e pessoas realmente capacitadas para liderar os projetos de inovação.
Visão romântica pode trazer ruídos
“A inovação precisa ser compreendida como um processo estruturado, com governança estabelecida e indicadores concretos. A visão romântica deve ser deixada de lado, pois ela pode trazer ruídos de entendimento para as organizações”, disse Hugo Tadeu, diretor do Núcleo de Inovação e Empreendedorismo da FDC.
Neste sentido, a inovação precisa estar mais vinculada aos desafios de mercado e demandas de clientes – e menos a projetos internos das empresas. Ou seja, “as saídas adequadas podem ser a criação de diálogos constantes com o mercado; maior integração das informações de parceiros de negócio e a busca por práticas de inovação aberta”, segundo o especialista.
As empresas também precisam estudar com mais cuidado os benefícios do corporate venture capital (CVC), que é um fundo criado para investir diretamente em negócios iniciantes com alto potencial de crescimento
A pesquisa contextualizou também o status da inovação em 2023, com insight de que estamos em um ano de desafios, no que tange a urgência em projetos sobre a jornada de clientes, investimentos, gestão de dados e a necessidade de transformação digital.
Veja, a seguir, os principais desafios e oportunidades listados pelo levantamento.
Desafios da inovação
- O ano de 2023 traz desafios para inovação, com foco em melhorias de processos e ganhos de produtividade. Isto não é um problema, considerando os ciclos de investimentos e comportamento do mercado;
- Percebe-se uma urgência em projetos sobre a jornada dos clientes, coleta de dados e desenvolvimento de novos produtos em busca de receitas alternativas ao negócio;
- A transformação digital ainda é um desafio, considerando o entendimento da alta liderança, necessidade de uma estratégia coerente, orçamento, investimentos e projetos prioritários;
- Os investimentos corporativos em inovação surgem como uma alternativa para a ruptura tecnológica e dos modelos de negócios, mas ainda estão na fase inicial nas organizações pesquisadas.
Caminhos e oportunidades
- Estruturar uma governança de inovação é vital, com o comprometimento de resultados para a alta liderança. Para tanto, é urgente o desenvolvimento de um portfólio de projeto;
- A gestão de pessoas é sensível. É vital alinhar o desenvolvimento de equipes, pessoas e ambiência organizacional. Inovar não deve ser uma agenda de colaboradores bem aventurados, mas sim com temas individuais estabelecidos;
- A transformação digital deve ter uma estratégia clara, com um plano de entregas e a percepção de valoração do negócio, tanto para clientes, quanto para acionistas;
- As práticas de CVC devem ser compreendidas como um caminho para a ruptura do negócio, desde que existam equipes especializadas no tema e potenciais investimentos maduros sejam desenvolvidos.
