Ética nas corporações precisa partir de valores, não de regras

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[{"selector":"#anim-ee720055-5ca9-4f65-8162-c4b54f0e849d","keyframes":{"opacity":[0,1]},"delay":0,"duration":2000,"easing":"cubic-bezier(0.2, 0.6, 0.0, 1)","fill":"both"}] [{"selector":"#anim-c0f34767-87d5-40d9-af72-9da58e5f80b7","keyframes":{"transform":["translate3d(0px, 127.45475%, 0)","translate3d(0px, 0px, 0)"]},"delay":0,"duration":2000,"easing":"cubic-bezier(0.2, 0.6, 0.0, 1)","fill":"both"}] Para Mary Gentile e Zeca de Mello, que participaram do 3º Encontro do Centro de Referência em Liderança Responsável e Tendências, o treinamento ético convencional falha ao focar em dilemas teóricos, precisando migrar do "o que fazer" para o "como fazer" Foto: Roberto Francellino

[{"selector":"#anim-294e64f6-447e-4bae-85be-e7c6d921fa57","keyframes":{"opacity":[0,1]},"delay":0,"duration":2000,"easing":"cubic-bezier(0.2, 0.6, 0.0, 1)","fill":"both"}] [{"selector":"#anim-b4f98aae-4efb-48c3-a094-bce0cc394863","keyframes":{"transform":["translate3d(117.04179%, 0px, 0)","translate3d(0px, 0px, 0)"]},"delay":0,"duration":2000,"easing":"cubic-bezier(0.2, 0.6, 0.0, 1)","fill":"both"}] Na prática, o obstáculo é a pressão emocional e não o desconhecimento do que é certo. O método Giving Voice to Values (GVV) propõe ensaiar respostas comportamentais, criando uma "memória muscular" para o profissional defender seus valores sem congelar Foto: Pickadook/ Shutterstock

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