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Grupos de afinidade, criados para compartilhar experiências comuns, podem elevar o desempenho dos profissionais em 56%, além de contribuir para a redução da rotatividade
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Para criar um grupo de afinidade em sua organização, o primeiro passo é o planejamento, identificando as motivações e perfis dos colaboradores
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A adesão da liderança sênior ao grupo é essencial, mostrando que a iniciativa tem objetivos claros, que vão além dos resultados financeiros
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Outros aspectos a serem considerados são a definição de um espaço comum e o uso de algum tipo de ferramenta digital para monitorar as discussões
Dentre os temas que podem envolver grupos de afinidade estão questões como diversidade de gênero ou racial, preocupação com sustentabilidade ou apoio a iniciativas ESG, que envolvem boas práticas sociais, ambientais e de governança
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