Agentes de inteligência artificial exigem governança e estratégia

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Agentes de IA ampliam a produtividade sem substituir pessoas. O humano foca em estratégia, governança e decisões complexas, enquanto a tecnologia cuida do operacional

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No iFood, há mais agentes de IA (cerca de 12 mil) do que funcionários (8 mil), liberando tempo para criatividade, estratégia e tomada de decisão

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Já no Santander, modelos de risco que demoravam semanas para serem produzidos passam a levar apenas algumas horas, com IA organizando grandes volumes de dados para insights acionáveis

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Em marketing, a  IA apoia briefings, análises e personalização de campanhas, mudando o time de execução para um papel mais estratégico

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Para se tornar uma liderança eficaz neste novo cenário, é necessário governança e capacidade de formular as perguntas certas; o papel humano, por sua vez, passa a interpretar cenários e orientar sistemas inteligentes, mantendo o controle estratégico e ético

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